निम्नलिखित में से कौनसी एक मानव संसाधन नियोजन तकनीक नहीं है?

सही उत्तर रैंकिंग तकनीक है।

नोट: विशेषज्ञ-अनुमान तकनीक, रुझान प्रक्षेपण तकनीक, प्रतिरूपण तकनीक और इकाई माँग पूर्वानुमान तकनीक, सभी मानव संसाधन योजना तकनीक के तरीके हैं लेकिन रैंकिंग तकनीक HRP की एक विधि नहीं है।

Key Points

• मानव संसाधन नियोजन एक ऐसी प्रक्रिया है जिसके तहत कार्रवाई के पाठ्यक्रम पहले से निर्धारित किए जाते हैं और इन्हें लगातार इस उद्देश्य से अद्यतित किया जाता कि "पुस्तकालय एक वर्धनशील संस्था है" और इसमें भवन, सेवाओं, उपकरणों और पढ़ने की सामग्री या सूचना के स्रोतों के मामलों में वृद्धि होती है।
• उपर्युक्त कारकों को ध्यान में रखते हुए, मानव संसाधन नियोजन की निम्नलिखित विधियाँ और तकनीकें अपनाई जा सकती हैं:
  • विशेषज्ञ - अनुमान - तकनीक: 
    • इस तकनीक के अनुसार, विशेषज्ञों की राय उनके व्यक्तिगत अनुभव के आधार पर आमंत्रित की जाती है।
    • यदि विशेषज्ञ 'डेल्फ़ी तकनीक' का उपयोग करते हैं तो यह तकनीक अधिक प्रभावी हो सकती है, जो विशेषज्ञों के समूह की राय की सबसे विश्वसनीय सहमति प्राप्त करने के लिए प्रक्रियाओं का एक समुच्चय है।
  • प्रवृत्ति प्रक्षेपण तकनीक​: 
    • इस तकनीक के अनुसार इसमें अतीत में सेवाओं और कर्मचारियों की प्रवृत्तियों को ध्यान में रखा जाता है।
    • कर्मचारियों की संख्या का मिलान उन कर्मचारियों से किया जा सकता है जो वास्तव में कार्य करने में सम्मलित होते हैं।
  • प्रतिरूपण तकनीक (मॉडलिंग टेकनीक): 
    • ​सबसे परिष्कृत पूर्वानुमान और प्रतिरूपण तकनीकों का उपयोग करके स्टाफ की आवश्यकताओं का भी अनुमान लगाया जा सकता है।
    • गणितीय प्रतिरूपों को संबंधों के आधार पर अभिकल्पित किया जाता है।इसका अनुमान 'द मार्कोव मॉडल' जैसी विधियों और प्रतिगमन विश्लेषण जैसे विश्लेषणात्मक सूत्रों का उपयोग करके लगाया जाता है।
  • इकाई माँग पूर्वानुमान तकनीक: 
    • यह तकनीक कर्मचारियों के अनुमानों का पूर्वानुमान लगाने के लिए निर्मित एक मूलवर्धित उपागम है।
    • शीर्ष प्रबंधन कुल रोजगार पूर्वानुमान का अनुमान लगाने के लिए इकाई पूर्वानुमान का सार प्रस्तुत करता है।